Bilde: Styreleder Elisabeth Halvorsen og kulturhussjef Ivar C. Vogt
Aktivitetsøkningen har medført økte kostnader men er også nøkkelen til at underskuddet er rettet opp igjen. I 2015 ble det notert kr 1 700 000 i driftsunderskudd. I løpet av 2016 ble underskuddet snudd og er resultatet er tilnærmet i balanse med - kr 9133.
Kulturhussjef Ivar C. Vogt sier: «Besøkstall og det økonomiske resultatet viser at USF innfrir ambisjonene om å være Bergens mest attraktive kulturscene, og at vi er på vei til å etablere oss som en av landets beste og mest aktive scenehus.»
Antall konserter øker og viser at USFs profil i enda sterkere grad fremstår som et konsertsted, selv om tilbudet er mangfoldig og omfatter alt fra dans og film til kunstutstillinger.
Styreleder Elisabeth Halvorsen uttaler: «Ombyggingen av Røkeriet-scenen og publikumsarealene var et stort løft og krevende både økonomisk og organisatorisk. Vi er veldig fornøyd med at vi på så kort tid har etablert et bærekraftig volum på arrangementer og aktivitet - det gir oss inspirasjon til å tenke videre utvikling».
USF har en høy grad av egenfinansiering (75%) sammenlignet med andre kulturhus og scener, og er svært sårbare overfor svingninger i etterspørselen. Det er utfordrende å gi kunst- og kulturarrangører de best mulige produksjonsforhold både arenamessig og prismessig og samtidig levere en drift i balanse når offentlige tilskudd står på stedet hvil. USF vil allikevel se fremover og satser på å utvikle nye og bedre kulturopplevelser for Bergens befolkning i samarbeid med arrangører og produsenter.
Les hele årsmeldingen her
Fakta:
Kulturhuset USF på Verftet åpnet i 1993.
USF holdt stengt i 2011/12 for ombygging av Røkeriet-scenen og publikumsarealer.
- Egeninntektene økt med 197% i forhold til det siste ordinære driftsåret før ombyggingen.
- Netto omsetning har økt med 94 % i samme tidsrom, fra 6,7 millioner til 13,3 millioner.
- Besøkstallene for 2015 var 122 000.
- Besøkstall for 2016 var 135 000, en økning på 10,6 %.
